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Main d’œuvre
SR 77 : communiquer pour développer l’activité

L’assemblée générale du service de remplacement a permis de dresser un bilan en léger retrait de l’activité 2025. Maladie et maternité restent les principaux motifs d’utilisation.

« Le but du service de remplacement de Seine-et-Marne (SR 77) est de remplacer les agriculteurs quels que soient les motifs, notamment dans les moments difficiles. L’objectif est qu’il y ait une continuité de l’exploitation, en particulier dans celles ne comptant qu’une seule personne », a rappelé d’emblée le président de la structure Arthur Courtier, mardi 16 juin lors de l’assemblée générale.

En quelques chiffres, le bilan d’activité du SR 77 en 2025 : 36 exploitants adhérents pour 51 missions de remplacement et 42 agents de remplacement soit 1156 équivalents journées. Si l’exercice 2025 s’achève sur un résultat à l’équilibre, l’activité est en légère baisse. La maladie reste le principal motif des utilisateurs du SR 77 (36 % des journées) il est suivi de la maternité (31 %) — un chiffre en baisse —, et des accidents (11 %). Ses utilisateurs sont à dominante installés en grandes cultures (61 %) suivis des centres équestres (18 %) et des élevages (15 %).

Dans certains secteurs, comme celui du monde équin, il est plus facile de trouver des remplaçants, de la main-d’œuvre étant présente sur le site pour l’encadrement.

Les congés maternité sont fluctuants d’une année sur l’autre. Nouveauté 2026 : à chaque déclaration de grossesse, un système sera mis en place par la MSA pour que l’assurée soit directement contactée afin de lui proposer le congé maternité. Concernant le congé paternité, la communication sur les délais de demandes permet de fonctionner de manière régulière. De plus, depuis le 1er juillet, le nouveau congé supplémentaire de naissance est mis en place. Il devrait apporter une activité supplémentaire au SR 77. La demande d’allocation de remplacement est à faire 20 jours à l’avance.

Le SR 77 est une association qui n’a pas pour but de faire des bénéfices mais plus l’activité est importante, plus les coûts sont dilués. Décision a été prise d’augmenter le coût journalier de 5 euros, soit 170 euros.

À l’avenir, le SR 77 souhaite continuer à renforcer sa communication via un flyer, des canaux de communication variés et les futurs installés du stage 21 heures afin de développer certains axes de remplacements comme dans le cadre de la formation. L’accent a d’ailleurs été mis sur la PrDAR (programme national de développement agricole et rural) 2022-2027 qui permet aux agriculteurs de se faire remplacer pour motif de formation. Pour ce faire, la formation doit relever d’une des 9 thématiques définies.

Pour rappel, le coût du remplacement donne droit à un crédit d’impôt (remboursement si non imposable) de 60 % des dépenses engagées dans la limite de 71 jours/an, voire de 80 % au titre des dépenses engagées pour maladie accident ou formations professionnelles.

Enfin, à l'issue de la partie statutaire un conseil électif a eu lieu.


Bureau

Le nouveau bureau du SR 77 se compose de :

  • président : Arthur Courtier
  • vice-présidente : Pascale Dufour
  • secrétaire : Guillaume Lefort
  • trésorière : Océane Ney
  • membres : Pascal Verrièle et Guillaume Milard
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